管理员述职报告

时间:2024-07-11 13:16:10
管理员述职报告(集合15篇)[此文共16397字]

管理员述职报告(集合15篇)

在生活中,报告使用的次数愈发增长,其在写作上有一定的技巧。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的管理员述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

管理员述职报告1

本学期上学期在西校区图书馆阅览部,负责书籍运输、整理、读者咨询等工作,下学期在东校区图书馆流通部,负责书籍整理、读者咨询和指导等工作,年底深夜,感慨万千,回顾自己这一年的工作,收获也不足。这里总结如下、

一、在政治思想方面要求进步,要求提高

我平时认识到学习理论的重要性,坚持用正确的思想武装自己的头脑。积极参与学校和馆的理论学习,重视时政学习,了解国际国内大事,掌握国际形势变化的动态。

二、以日常工作谋求保障,谋求实效

在工作中严格遵守各项规章制度,态度严格,积极进取,热心服务读者,考虑读者的想法,使读者高兴满意回去,与读者形成心灵层面的交流,沟通知识,愉快,圆满地完成了各项任务。

三、以业务认识求发展,求提高

图书馆是业务部门,业务要求高,随着现代技术的发展和在图书馆的应用,技术要求也不断提高。同时,图书馆是一项人性化的`工作,人文色彩浓厚,本人认识到在图书馆工作中必须提高图书馆的业务知识水平、现代技术水平,不断加强对人文服务的认识,认真研究业务,积极开展各项业务研究,深入思考,全年读文献600馀篇,读各种专着和文学名著30部,约3万人的读书笔记,多篇论文发表。

存在的几个不足、

1、创新意识需要进一步加强

2、钻研图书馆业务知识需要努力,尤其是现代技术应用于图书馆

3、与同事和读者的沟通能力稍微薄弱。

管理员述职报告2

尊敬的医院领导:

我叫xxx,20xx年7月毕业于西南计算机科学与技术专业。20xx年8月到医院工作,从事网络管理工作已有4年时间,能够胜任本职工作,现将任职以来的主要工作报告如下:

一、工作态度

本人在网络管理这个岗位上工作4年以来,认真落实上级下达的各项工作和任务,服从组织安排。在工作上积极肯干,能做到任劳任怨,精益求精,勤奋好学,不断学习和钻研业务知识,为医院的发展做出了一定的贡献,同时赢得了组织、领导和同事们的信任和好评。

  二.学识水平

本人具有企业网络建设、规划、实施、维护的基本知识。具有网络设备等相关设备如企业级路由器、三层交换机的配置、管理、维护的其本知识,电脑、服务器的选型、安装与维护及安全备份等基本知识,具有网站、OA服务器、邮件服务器、医院管理系统等相关软件的安装、调试、维护基本知识。能运用所学到的知识独立承担和解决、完成相关问题。同时不断通过学习新理论、新知识,并在实践中加以运用,学识水平也在不断地提高。

三.工作职责

本人在医院期间主要从事网络、无纸化办公系统、医院管理系统的管理维护工作,负责医院电脑硬件的维修工作。能够及时处理的各种软硬件故障及医院网络故障,对交换机、路由器等网络设备的配置与管理及各种服务器的搭建与维护工作,对日常电脑、网络的各种问题的及时解决。

  四、20xx年工作业绩

1、在原his供应商(正大)停止提供服务的情况下,凭借自己对原医院信息系统的.了解,基本解决了运行中遇到的大多数问题,最终得以顺利更换中联his系统。

2、运用数据库管理相关知识,即时有效的提供了领导及同事需求的原系统的数据报表。

3、协助唐松经过需求分析、市场调研、采购、培训、上线等阶段,顺利完成了his系统的更换。

五、工作目标

(1)根据医院网络信息化的具体实际,努力提高网络设备及服务器的利用率,发挥医院网络平台的作用,把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变,坚持创新技术,创新业务;

(2)完成由“帮员工维护”向“教员工维护”的工作方式的转变,努力提高员工的计算机应用水平,力求让医院员工人人会电脑,人人精通电脑;

(3)加强医院关键数据的安全防范及关键数据的存储备份,加强员工在网络安全,数据安全方面的意识培养及安全操作培训,保障网络及医院信息数据的安全。

(4)加强学习和经验的积累,提高自己的综合素质。不仅努力钻研业务知识,而且进一步培养广泛的兴趣爱好,使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点,努力钻研业务知识,为医院更好发展贡献自己的一份力量。

以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结,虽然取得了一定的工作成效,但我还要加倍努力,当然其中也许难免有些不足,我一定会在今后的工作中尽力克服,并不断地完善自我,努力使自己成为一名优秀的网络管理员。

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

管理员述职报告3

20xx年度,在院党委和馆领导的正确引领下,在馆内各部门和学校各级部门的大力支持下,特藏部全体人员协同努力,圆满完成了各项工作任务。现将一年来的学习和工作情况总结如下:

一、政治思想方面,坚定理想、信念,不断加强政治理论学习,努力提高思想政治觉悟和理论水平。工作方面勤政廉洁,严谨务实,认真履行岗位职责,自觉加强业务理论知识的学习,业务工作水平有了更进一步的提高。

二、工作成绩如下:

(一)特藏文献采集及整理报销工作

1.20xx年全年,共采进地方文献772种1396册/件。其中XX、河南方志183种230余册,其它史志资料226种345册,XX家谱纸本57种304册、电子本12种1518页,名人文集及相关资料26种126册,石刻拓片50种106幅(XX碑志43种90幅、外地名碑4种10幅、精品汉砖汉瓦3种6幅),影印名碑拓片173种192幅。

2.接收捐赠家谱3种9册、地方文献资料1种11册。

3.全年整理报销各类账目共计110余笔,总计实洋199991.05元。

4.参与采进新版古籍民国文献总计8966种10687册。

(二)特藏文献加工整理工作

1.图书加工及上架导架顺架

(1)加工、整理、上架新采进图书资料。

(2)新增了书架,完成了古籍室和地方文献室的综合导架、重新排架工作,将古籍线装书、地方文献资料(含家谱、方志、名人文集、相关资料、金石拓片等)、新版古籍民国文献等分类整理,妥善归置,使特藏文献查检更为便捷,也为以后特藏文献的持续采集及有序存放完成了必要的存储空间规划。

2.石刻资料辑录 ……此处隐藏12465个字……工作手册》等相关内容的编写工作。这些文件的编写工作主要是利用下班后的时间完成的,有时加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2、20。在文件编写期间,几乎每天都是打出租车回家。辛苦的付出得到了回报,7月份公司第一套体系文件颁布实施,为各部门各岗位的工作提供了标准和依据。

4、二期接管验收及入伙工作。

能够带领物业部全体员工,按照制度及项目公司的要求,完成了二期项目的两次接管验收工作。能够做到事前有计划、有培训,事中有控制,事后有评价。每次验收都亲自到现场参与验收工作,本着对公司负责,对业主负责的态度,力求全面、客观、真实在反映项目的质量情况,并且及时将验收情况汇总后呈报公司领导。二期已经接管的住宅及公建项目总面积147074、38平方米,其中住宅1028套,商铺及地上车库174套。

今年组织了4次集中入伙工作,已经发售的25栋住宅共818户,办理入住手续的`687户。能够较好地解释业主入伙过程中提出的有关物业管理方面的各种问题。

5、一期地上停车收费的组织与实施。

地上停车收费工作从7月份开始进行宣传准备,8月份进行划线,9月份进行车位出租,共149个车位,目前已经出租了117个车位。经过艰苦细致的解释工作,现在大多数业户都能够理解和支持地上停车收费。

6、物业部成立之后四个二级部门的协调配合。

物业部是由原来的工程环境部、服务中心、保安保洁部3个部门组合而成,设置为工程部、服务中心、保安部、环境部4个二级部门。如何使4个二级部门协调配合,形成合力就成了摆在我面前的一个主要问题。主要从两个方面着手,一方面是抓制度的学习和落实,另一方面是搞好内部团结,处处身先士卒,做好榜样。通过5个多月的磨合,物业部现在已经能够形成合力,能够做到互相补位,互相支持,互相通气。能够做到工作中讲原则,生活中讲感情,关心所属员工的生活,尽力帮助员工解决工作上、生活上遇到的困难,得到了员工的信任和支持。

7、《论语》学习。

按照集团的要求,学习了《论语》,结合自己学习体会,写了两篇体会文章。

《〈论语〉与现代企业家的管理艺术》、《对〈论语〉修身思想点滴认识及其现代价值探讨》。

8、保安员的制度培训。

9000体系文件颁布实施后,组织保安员进行了4天的集中培训,亲自进行宣讲。保证公司的制度能够在基层得到贯彻实施。

9、物业部成立后的目标责任书的合并落实工作。

物业部成立后,及时将原3个部门与公司签定的目标责任书合并执行。目标责任书中的三项主要指标都已经完成,一是物业费收缴率,一期按套数计算收缴率达到95;二是业主综合满意,11月份业主抽样调查显示,综合满意度达到了90以上;三是成本控制,小区电费开支没有超出年初确定的指标。

二、一年来主要收获和体会

1、能够坚持对物业管理行业的法规、条例规章的学习,全面了解和掌握涉及物业管理及房地产开发的各种法规、条例规章;

2、对《万达地产经营管理制度》、《万达地产物业管理制度》、物业公司iso9001体系文件进行全面学习,并提出修改意见;

3、整顿房管员队伍,提高服务接待水平。

三、工作中最大的收获

经历了物业管理中的前期介入、接管验收、入伙工作、日常服务与维修、9000文件的编写等工作的全过程,为日后提高管理水平积累了经验,经历就是财富。

四、工作中遇到的最大困难

到的最大困难就是与相关部门的协调配合。物业公司、业主、施工单位、项目公司四方,物业公司处于弱势,物业部又是物业公司的一线部门,经常不被理解和信任。被误解或得不到信任是件很痛苦的事。

五、存在的主要问题

1、还缺乏对物业管理行业的深刻理解;

2、在与其他部门沟通协调上还存在问题;

3、个别问题爱叫真,显得死板,得罪了不少人;

4、灵活运用法律法规及行政规章处理各类问题上还缺乏经验;

5、管理方式方法上存在简单化倾向。

六、下步工作打算

1、全力配合公司完成小区争创全国优秀物业管理小区工作;

2、进一步做好各岗位人员的培训工作,在提高服务质量上下功夫;

3、加强与业户的沟通,融洽关系,采取多方法、多渠道提高物业费收缴率;

4、持续推进地上停车位出租及车辆出入口收费管理工作;

5、重点解决好保安员的形象及尽职尽责问题;

全力完成20xx年度其他工作目标。

谢谢大家!

管理员述职报告15

在市委办公室的正确领导下,在市档案局的大力支持和指导下,我局认真贯彻落实《中华人民共和国档案法》,着力抓好档案管理的各项基础设施建设,使我局档案管理工作步入了科学化、规范化、制度化的运行轨道,各类档案的管理、使用工作取得了一定成效,现将我局档案管理工作开展情况汇报如下:

一、领导重视、组织健全

由于保密部门工作的`特殊性,档案管理显得尤为重要,我局始终把此项工作放在重要位置,实行领导干部责任制,明确专人负责保密局档案的管理,不断创新工作方式,健全管理体制,探索符合本单位工作实际的档案管理模式。先后投入2万余元购置档案柜、档案盒、档案装订工具等,及时将文件资料清理、归档、保存。重视对档案管理人员的培训,除积极参加市档案局组织的业务培训外,还多次组织我局档案管理人员到先进单位、先进地区学习经验,交流心得,使档案管理人员业务水平和工作能力有了明显提高。

二、制度健全、管理规范

建立健全了各项档案管理制度,使档案管理工作得以有组织、有计划、有程序的开展。在原有《规章制度汇编》的基础上,完善、细化了全局档案管理的各项要求,规范、充实了《档案管理制度》的内容,使文件材料从制作、接收、传递、办理到整理、归档都进行严格的规范,实行文件一月一清理制度,详细整理每一年的各类文件资料,编制索引目录,对清理人、核对人进行登记,明确责任。

三、创新方式、提高效率

我局按档案规范化管理标准,要求全体工作人员都参与档案的收集、整理,理顺内部关系,完善各个环节的工作,消除了各部门之间相互推诿、扯皮现象,解决了管理缺位、协调不畅的问题。要求档案管理人员对未归档的文件及时清理、归档,对已归档的文件进行再次清理,建立目录索引,便于日后文件检索。在此基础上,我局还充分发挥局域网的优势,应用信息技术,建立电子目录索引,实现了文书档案目录的快速查阅和迅速传递,为各处室参阅文件资料节约了大量时间,提高了工作效率。

通过一系列的努力,我局档案管理水平有了一定的提高,档案管理工作逐步走向规范化、制度化、信息化的发展轨道,但与档案工作的标准化管理还有一定差距。在今后的工作中我们将进一步明确档案管理责任、规范档案管理制度、创新档案管理方式,不断提高我局档案管理工作的能力和水平。

  20xx年9月10日

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